Giovedì scorso ho avuto l’occasione di partecipare all’evento Demystifying Digital presso la nostra sede di H&K a Londra.
L’evento, che ha ospitato senior brand marketers, PR executives e i rappresentanti delle principali piattaforme digitali attuali è stato il punto di incontro e confronto sulle evoluzioni del panorama digitale odierno.

Gli speaker che si sono alternati nella mattinata hanno espresso il proprio punto di vista sulle tematiche più innovative che stanno caratterizzando il panorama digitale.
Si è iniziato con la speech di Stephen Yap, di TNS che, oltre ad averci  illustrato le abitudini di fruizione digitale dei principali paesi del mondo ci ha stupito con un paio di dati davvero inaspettati.

A seguire la consueta, ma pur sempre impressionante, presentazione da parte di Google che, con l’abile Phil Jones, ha fatto il punto della situazione sulla fruizione dei contenuti digitali via devices mobili. Ovviamente con un focus privilegiato sulle ultimissime features del sistema operativo Android.
Imho, l’insight interessante fornito da Phil è che il 79% dei clienti di Google non ha un sito web ottimizzato per la visualizzazione sui devices mobili. E qui si potrebbe aprire un’interessante discussione che andrebbe a coinvolgere tematiche di UX, UI e Conversion.

Non mi dilungherò sulle presentazioni di Tony Wang , GM di Twitter UK e su quelle di King Yiu Chu, AR strategist di Layar per dovere di sintesi. Ma soprattutto per arrivare allo speech che più di tutti mi ha entusismato.

La Strategic Planner H&K EMEA Candace Kuss ha illustrato, con il tipico stile anglosassone, il panorama evolutivo del mondo digitale.

Due sono le cose che mi hanno colpito maggiormente della presentazione di Candace:

• L’analisi delle motivazioni e dei bisogni che spingono ognuno di noi ad utilizzare il media digitale come step preliminare imprescindibile per la realizzazione di progetti digitali efficaci.

• Il perpetuo, inesorabile e silenzioso mutamento delle nostre più banali abitudini di vita in virtù delle potenzialità offerte dai mezzi digitali.

Ma non voglio dilungarmi oltre, vi lascio alla presentazione completa…

…enjoy and see you soon ;D

2010_12_Nòva

Il nostro approccio, sempre prudente, di brand reputation management ci avvicina a un’azienda bancaria proprio nel mezzo della peggiore crisi finanziaria di tutti i tempi. L’obiettivo della banca è all’inizio tranquillizzare i propri correntisti e investitori e poi rallacciare relazioni partendo proprio nell’apice del periodio di crisi. Con ING Direct abbiamo impostato diverse attività. Ce ne parla Silvia Colombo, Responsabile relazioni esterne e comunicazione di ING Direct.

Come al solito si consigli di passare a 720p per una miglior visualizzazione

Promoted Tweets.

I tweet sponsorizzati sono normali tweet di 140 caratteri che scorrono normalmente nel flusso dei messaggi. E’ possibile rispondere con un @reply inserirlo tra i preferiti o ritwittare il messaggio sponsorizzato come se fosse un normale tweet.
In ogni caso l’utente non guadagna nulla compiendo una di queste azioni, a meno che il tweet in questione non faccia riferimento ad un contest, ma questa è un’altra storia.

Promoted Trends.

I trending topics in twitter indicano le parole più twittate nel social network in un dato momento. Sono una specie di hit parade delle parole più utilizzate, in costante aggiornamento.
I promoted trends si inseriscono in questa funzione offrendo la possibilità di inserirsi in fondo a questa lista con un proprio termine. Accanto compare l’indicazione che quello è un trend sponsorizzato, come accade per Toy Story della Disney.

Un ulteriore approfondimento è possibile grazie alla pagina di supporto alle aziende dedicata alle opportunità di sponsorizzazione su Twitter.

Che ne pensate ? Ci sono altre caratteristiche del “social consumer” ? O vi vengono in mente altri suggerimenti da dare alle aziende per migliorare il coinvolgimento dei propri pubblici di riferimento ?

Digital PR mette a disposizione la sua esperienza nel campo delle pubbliche relazioni in rete attraverso Digital PR Academy che organizza corsi monografici su specifiche tematiche: Internet PR, Social Media Marketing, Facebook PR e Marketing, Internet e la gestione di crisi.

Lo slogan dei corsi “Sei sicuro di poterne fare a meno?” richiama l’attenzione proprio sull’importanza di tenersi sempre aggiornati e scoprire le nuove tendenze del mercato per rendere più competitiva la propria azienda.

Nella sessione autunnale sono state introdotte alcune novità rispetto ai corsi prinaverili. Il corso di Social Media Marketing, ad esempio, è stato affiancato da quello dedicato a Facebook PR e Marketing in modo da offrire una panoramica generale su tutti i social media e dare anche lo spazio necessario a Facebook, che nel 2009 ha conosciuto una grandissima espansione sia dal punto di vista del numero degli utenti iscritti sia della presenza di aziende e brand.

Digital PR Academy si occupa anche di creare training ad hoc progettati sulla base delle esigenze di un singolo cliente.

I corsi saranno arricchiti dalla presenza, come docenti, di professori universitari ed esperti del settore e da numerosi case study ed esempi pratici e si terranno a partire dal mese di ottobre a Milano e Roma.

Per maggiori informazioni e per gli ultimi aggiornamenti vi invitiamo a visitare le pagine dedicate Digital PR Academy sul nostro sito o a scriverci una mail.

In realtà, se si legge la dichiarazione rilasciata da Stone:

“We are noticing more companies using Twitter and individuals following them. We can identify ways to make this experience even more valuable and charge for commercial accounts.”

Si nota come la l’operazione sia in fase ancora più che preliminare.

Non è detto che le aziende siano obbligate a pagare: forse si possono aggiungere e rendere a pagamento tutta una serie di strumenti aggiuntivi riservati alle aziende ma non per questo a loro imposti.

Ad ogni modo, questo tipo di ipotesi può essere una risposta parziale a chi si interroga sull’attuale e futuro modello di business di Twitter.

Ci sono ancora però tante incognite che attendono l’opinione di tutti noi utenti, oltre che delle aziende stesse e di Twitter. Ad esempio, nel caso in cui l’account sia tenuto come personale ma sa un responsabile di un’azienda che twitta riguardo a sé ma anche (o esclusivamente) riguardo alla propria società, in che modo si classifica l’account?  E, ultimo ma non ultimo, inserire questo genere di divisioni non rischia di costruire steccati all’interno di una social network che deve il suo successo anche alla sua democratica semplicità?

L’ideale (ma ci rendiamo conto che è difficile)  sarebbe trovare un/una programmatore/trice disponibile ad iniziare già da subito qualche ora alla settimana e poi da aprile circa in pianta stabile con un contratto di sostituzione maternità, presumibilmente della durata di un anno.

La persona in questione deve saper programmare in Dotnet (ambiente di programmazione Microsoft) e conoscere SQL Server.

Chi è interessato può scrivere alla nostra mail info@digital-pr.it allegando CV e specificando di rispondere a questo post.

Grazie!

Complice l’atmosfera raccolta del locale non è stato difficile iniziare a parlare delle nuove modalità fruitive della tv e degli user generated content che sono ospitati anche in alcuni dei canali di Yalp!.

Un ulteriore stimolo alla discussione è venuto dalle interviste volanti realizzate da Antonio Incorvaia e Andrea Melandro (Yalp! Blog) e quella di Luca Sartoni a Basilio Bentivegna, responsabile prodotto di Yalp!, che saranno pubblicate nei prossimi giorni.

Nonostante ben tre pc fossero a disposizione per vedere la web tv in sala, tutti hanno preferito chiacchierare davanti a un bicchiere di buon vino cogliendo pienamente l’opportunità di confrontarsi direttamente con chi pensa e progetta Yalp! tutti i giorni.

La serata è stata, dunque, ampiamente positiva perchè ha permesso alla blogosfera di conoscere meglio gli ideatori della web tv e, viceversa, ai blogger di farsi conoscere al di là dello schermo e delle parole che scrivono.